Unsere Gruppen bestehen aus durchschnittlich 10-15 Klienten. Das Coaching findet meistens vor Ort in den Räumen des Unternehmens statt. In der Regel gibt es gemeinsame Schnittpunkte im Arbeitsleben der Klienten innerhalb der Gruppe. Es sind Mitarbeiter aus einer Abteilung, oder sie arbeiten zusammen an einem Projekt. Oder es besteht eine Interaktion, wie Innendienst und Außendienst, Verkäufer und Abwicklung oder Einkauf und Buchhaltung. Mit einem Gruppen-Coaching werden Konflikte und Reibungspunkte, die innerhalb der Schnittpunkte entstehen, gezielt bearbeitet und behoben.
Im Vergleich zum Einzelcoaching werden im Gruppen-Coaching selten vertrauliche, private oder persönliche Themen behandelt. Dafür können berufliche Konflikte in zwischenmenschlichen Beziehungen besser analysiert werden. Es gibt kein "hinterm Rücken", jeder kann sofort Stellung nehmen und seine Erfahrungen und Kenntnisse einbringen. Das Sammeln von umfangreichem Erfahrungswissen bildet die Grundlage für Synergieeffekte.
Das Gruppen-Coaching ist ein hervorragendes Instrument zur Förderung der Personalentwicklung, wie Team-Bildung / -Reflexion / -Motivation und Prozessoptimierung (auch auf Manager-Ebene). Mit aktivem Erfahrungsaustausch während des gesamten Coachings sind das die Früchte, die nach Abschluss des Coachings geerntet werden.
Seminare finden , wenn gewünscht in den Räumlichkeiten Ihres Unternehmens statt, oder bei uns. Es finden regelmäßig Standard-Seminare in Excel-Grundlagen und Finanzbuchhaltung in unseren Räumen statt. Bei Bedarf arrangieren wir auch ein Webinar, falls die Anfahrt für den einen oder anderen schwierig wird. Melden Sie einfach Ihr Interesse über das Kontaktformular für ein Seminar an und wir organisieren je nach Anzahl weiterer Interessenten das nächste Seminar. In die Planung über Termin und Ort werden Sie selbstverständlich einbezogen.
Unsere Excel-Seminare bestehen nicht einfach nur aus Spalten, Zahlen und Formeln. Wir holen das Herz aus diesem fantastischen Tool und präsentieren es in einer Form, die Sie gewiss noch nicht kennen.
Excel wird Ihren beruflichen Alltag begleiten, wie Ihre Emails oder der Terminkalender. Taschenrechner war gestern, nutzen Sie mit wenigen Klicks und einfachen Formeln die Vielseitigkeit und Einfachheit von Excel. Projektplanung, Spesenabrechnung oder interne, wiederkehrende Abläufe werden mit ein paar simplen Excelformeln und etwas Formatierung zu einem dynamischen Formular erstellt. Sie erleichtern und optimieren augenblicklich Ihren Arbeitstag. Das macht Spaß und Sie haben mehr Zeit für andere Dinge. Lassen Sie Excel für sich arbeiten!
Wir definieren Führen als ein Prozess der Einwirkung auf die Leistung von einzelnen Personen oder Gruppen zur Zielerreichung. Dafür gibt es einige hilfreiche Mittel, die an der richtigen Stelle, zur richtigen Zeit eingesetzt, erfolgreiche Wirkungen zeigen und mehr Sicherheit im Auftreten und Handeln verschaffen.
Die Wahrnehmung und Wirkung dieser Power ist nicht zu unterschätzen: Sie bringt eine Effizienzerhöhung einer Führungskraft, was zu mehr Selbstbewusstsein und Sicherheit im Auftreten und Handeln bedeutet.
Ein Grundsatz ist, dass Informationen durch Fragen erhalten werden.
Die Motivation der Mitarbeiter zu steigern motiviert auch einen selbst!
Die Buchhaltung wird heutzutage oft von Mitarbeitern erledigt, die zwar das Buchhaltungssystem beherrschen, aber die Grundlagen der Buchhaltung gar nicht mehr kennen. Aber: Wissen bringt Verständnis und Spaß. Kennt man die Hintergründe, warum Dinge gemacht werden müssen, ist das Verständnis da und Aktionen fallen leichter. Das bringt Selbstbewusstsein und Vergnügen.
Werden diese vermeintlich trockenen Grundlagen aufgelockert und bildhaft vermittelt, sind sie eingängig und leicht in das tägliche Rechnungswesen Ihres Unternehmens zu integrieren.
Ihre Mitarbeiter, Sie als Mitarbeiter, werden plötzlich Freude an Ihrem Job haben!
Die Workshops finden meistens nach den Seminaren zur Vertiefung des erlernten Wissens statt. Während in den Seminaren größtenteils das theoretische Wissen vermittelt wird, besteht der Workshop weitestgehend aus einem Praxisanteil. Die Wissensvermittlung erfolgt primär durch Gruppenarbeit, also durch "work". Die Ergebnisse werden gemeinsam erarbeitet. Optimierung des bereits vorhandenen Wissens der Teilnehmer und die Stärkung der Zusammengehörigkeit sind das gemeinsame Ziel. Dabei kann obendrein das Gesamtziel der Firma vermittelt werden, was bei den Teilnehmern ein klares und einheitliches Bild der Unternehmensphilosophie hinterlässt.